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Les entreprises dans les années 2000, voire dès les années quatre-vingt, n'ont pas attendu d'être submergées par les vagues successives de crises qui ont fait suite aux chocs pétroliers pour repenser leur organisation et leur management, allant [...]
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Ces deux mois de crise sanitaire ont impacté les managers, tant sur le plan de la posture à adopter pour maintenir le lien dans l’équipe, gérer les tensions, les peurs et les anxiétés, désamorcer les fausses nouvelles... que sur l'organisation d[...]
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Pascal Christin, Auteur |Trop souvent, les managers ont du mal à s'appuyer sur leurs équipes pour inventer, créer de nouvelles organisations, de nouveaux produits ou services. Ils ont pourtant tout à gagner à faire phosphorer leurs collaborateurs, tant il est vrai qu'il[...]
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Comment asseoir sa légitimité quand on passe du statut de collègue à celui de manager ou lorsque l’on prend un poste de manager sans connaître l’équipe ? (Source éditeur)
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Parfois redouté, l'entretien annuel (ou d'évaluation) est pourtant une opportunité à ne pas manquer, un formidable outil qui permet au manager de (re)motiver ses collaborateurs, de (re)donner du sens au travail, de préparer l'avenir, à la struct[...]
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Changer ses méthodes de travail pour gagner en efficacité, s'adapter à des nouvelles directives, adopter de nouveaux outils de travail... Toutes ces situations sont des périodes charnières dans la vie des équipes, et souvent génératrices de tens[...]
