Détail de l'auteur
Auteur Pascal Forcioli |
Documents disponibles écrits par cet auteur (8)

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Serge Houtain, Auteur ; Sylvain François, Auteur ; Pascal Forcioli, Auteur ; et al., Auteur |Ce dossier contient : 1) Cybersécurité : ne vaut-il pas mieux prévenir que guérir ? - 2) Cyberattaque d’un établissement : quelle conduite en pratique ? - 3) Cyberattaque au centre hospitalier universitaire de Rouen : retour d’expérience - 4) Em[...]![]()
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Régis Aubry, Auteur ; Karine Lefeuvre, Auteur ; Pascal Forcioli, Auteur ; et al., Auteur |Ce dossier contient : 1) Penser l'éthique des politiques de santé - 2) Droits des personnes, éthique et système de santé : des liens si étroits ! - 3) Éthique du management en santé - 4) Point de vue des malades et leur entourage. (Source éditeur)![]()
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Régis Aubry, Auteur ; Pascal Forcioli, Auteur |En 2016, l’espace de réflexion éthique de la Fédération hospitalière de France, devenu le comité éthique de la FHF, a conduit une enquête destinée à établir un panorama des comités d’éthique en établissements publics de santé et médico-sociaux. [...]![]()
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Pascal Forcioli, Auteur ; Catherine Holué, Auteur |Environ 700 professionnels sont attendus aux XVIes Journées internationales de la qualité hospitalière et en santé (Jiqhs), les 8 et 9 décembre à Paris. Depuis leur création, les Jiqhs promeuvent les démarches qualité, sécurité, bientraitance et[...]![]()
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Quelle reconnaissance du rôle des cadres à l'hôpital ? : le cas des structures consultatives, comparaison de l'organisation et des statuts dans différentes structures hospitalières, notion de décloisonnement et de gouvernance.![]()
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La création de l'Anaes et la mise en place des procédures d'accréditation ne sont pas passées inaperçues dans la vie des établissements de santé. La loi du 4 mars 2002 relative aux droits des patients et à la qualité du système de santé s'inspir[...]![]()
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Compte tenu du contexte économique et de la politique de santé actuelle, les restructurations hospitalières s'accelèrent. Ce document présente l'éxpérience de la fusion des autres hospitaliers d'Eaubonne et de Montmorency.![]()
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Permet de s'affranchir de l'annualité budgétaire, permet une vision pluriannuelle et une politique d'allocation de ressource. Vers une évolution de programmation pluriannuelle des dépenses de santé