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Documents disponibles dans cette catégorie (183)

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Réforme du 3e cycle des études médicales, unicité du concours et refonte du statut de praticien hospitalier, mise en œuvre du nouveau statut de praticien contractuel, territorialisation des exercices médicaux ou tout du moins des problématiques,[...]![]()
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Riche d'une expérience de 28 ans dans le secteur de la santé, Katya Corbineau s'est formée au coaching pour accompagner les managers. Lorsqu'elle est directrice des ressources humaines, elle a constaté l'isolement et le risque d'épuisement profe[...]![]()
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Dominique Perennou, Auteur |Dans une organisation hospitalière complexe, les hôpitaux sont à la recherche permanente de performance. Afin d’y parvenir, certains établissements de santé se sont dotés de directeur des opérations (DOP). Quelles sont les missions de ce nouveau[...]![]()
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Corinne Soudan, Auteur ; Florence Jakovenko, Auteur |Dans le cadre de ses études et de sa future pratique professionnelle, l'étudiant infirmier en pratique avancée (EIPA) doit développer des compétences en matière de recherche scientifique. Le cursus délivrant un grade de master se clôture par la [...]![]()
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Thierry Mergnac, Auteur |Le passé médical de la ville de Sainte-Maure-de-Touraine est riche d’une histoire de 800 ans, avec trace d’un hôpital dès le 13e siècle. De 1897 à 1972, l’institution s’est articulée localement sur plusieurs sites autour d’un hôpital général. Un[...]![]()
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Paul Leinwand, Auteur ; Mahadeva Matt Mani, Auteur ; Blair Sheppard, Auteur |Alors que les entreprises s'efforcent d'obtenir un avantage concurrentiel dans un monde obsédé par la numérisation (un paramètre souvent indispensable, mais rarement facteur de différenciation), elles constatent que ce qu'elles attendent de leur[...]![]()
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Jacky Merkling, Auteur |L’interprétation d’une situation relationnelle de soin nécessite un effort d’objectivation dont le sens est l’outil principal. On distingue quatre significations du terme, qui permettent de décrire les différentes dimensions de ce lien à l’autre[...]![]()
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Ce dossier contient : Avant-propos : Covid-19, entre unité et solidarité (avant-propos) 1) Crise de la Covid-19, un moment de vérité dans les hôpitaux - 2) Démocratie sanitaire et Covid-19 - 3) Gestion de la Covid-19, un partenaire transfronta[...]![]()
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Mélanie Dupe, Auteur |Face à une crise sanitaire sans précédent, les établissements de santé ont dû s’adapter tant dans la prise en charge des patients que dans la gestion du personnel. Entre mobilisation et protection des agents publics, voici les principales nouvel[...]![]()
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Et si l’hôpital développait une véritable stratégie de prévention des contentieux dans les ressources humaines ? Sans faire de sociologie de comptoir, on peut se demander si les établissements publics sanitaires et médico-sociaux ne jouent pas p[...]![]()
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Jean-Yves Copin, Auteur |Ce dossier contient : 1) Transformation de la fonction publique. Fonction déontologue. Obligatoire au 1er février 2020 ? - 2) Entretien : Les grands chantiers RH - 3) Matinale ADRHESS/AFDS. Innovation managériale et accompagnement des professsio[...]![]()
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Rudy Chouvel, Auteur ; Camille Giordano, Auteur |Ce dossier contient : Introduction - 1) Les conflits interpersonnels et les conséquences délétères sur la qualité du service et la vie au travail - 2) Des lieux de vie de plus en plus exposés - 3) L'hôpital bashing : Des réalités aux caricatures[...]![]()
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Véronique Ghadi, Auteur ; Jean Petit, Auteur |Dossier : Editorial : Promouvoir la qualité de vie au travail dans les établissements de santé et médicosociaux : pourquoi si tard ? - 1) Qu'est-ce que la qualité de vie au travail ? - 2) La qualité de vie au travail et les déterminants de la qu[...]![]()
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Isabelle Louis-Burlat, Auteur ; Anne-Marie Lagradec, Auteur |Dossier : Avant-propos : Mobiliser des compétences pour une performance collective - 1) Approche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers - 2) Directeur d’hôpital dans un GHT, un métier en profonde mutation - 3) Évoluti[...]![]()
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Sandra Mignot, Auteur |Pourtant puissante, la fonction du directeur des soins demeure mal connue au sein même de l'environnement sanitaire. Pour y accéder, les cadres soignants doivent s'autoriser à reconnaître leurs compétences et ne pas hésiter à se former. (Source [...]