|
Résumé :
|
Seul maître à bord, le directeur d'établissement ? Les évolutions législatives et budgétaires, avec toutes les conséquences organisationnelles - compétences élargies, technicité et expertise accrues... - qu'elles impliquent pour les institutions sociales et médico-sociales, ont fini par rendre cette position difficilement tenable. Alors que la formation croissante des cadres intermédiaires a contribué à orienter davantage leur rôle du côté de l'analyse et de la prospective, l'avenir du métier de directeur se joue sans doute dans une conception collective de son rôle et dans un partenariat élargi avec les équipes de cadres. Une interdépendance que Jean-Marie Miramon juge nécessaire à un exercice raisonné du pouvoir au sein des structures... et pour les armer face à l'avenir. En contrepoint, 3 directeurs témoignent.
|
