Résumé :
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La démarche projet est entrée à l'hôpital par la loi du 31 juillet 1991 renforcée par les ordonnances de 1996. Dorénavant, les professionnels de santé, et surtout les infirmières, participent aux projets de l'institution. Cet engagement n'est pas sans conséquences pour l'équipe soignante, à titre individuel mais aussi sur l'identité professionnelle et la motivation. Y a-t-il un lien entre cet engagement et la dynamique d'équipe ? Les enjeux et les représentations du projet constituent de véritables leviers pour le cadre de santé afin d'impliquer un plus grand nombre d'acteurs de soins. Le cadre de santé se situe le plus souvent à l'interface du concepteur du projet et de l'équipe, et est parfois auteur du projet. Comment faire du projet injonctif une source d'enrichissement personnel et contribuer au développement de l'estime de soi ?
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