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Résumé :
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L'auteur reprend ici les représentations fréquemment associées à l'épuisement professionnel (burnout), pour montrer notamment, derrière l'évidence de cette notion, les difficultés théoriques et pratiques, et contribuer à l'analyse critique de cette notion et peut-être aux politiques institutionnelles. Et ce loin des deux écueils classiques, le dénigrement des agents épuisés voire démotivés et la surutilisation abusive à des fins de revendication ou de management. A l'évidence, cette notion mérite une approche plus étayée et devrait être mieux intégrée aux projets hospitaliers.
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