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Résumé :
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"Pouvons-nous, dans le contexte actuel de l'exercice du métier de cadre de santé, oser "" être "", incarner le changement ? Et comment pouvons-nous parvenir à exercer un mode de management dans le respect d'une éthique managériale et organisationnelle au sein des structures de soins ? Quelques pistes de réflexion en ce sens sont proposées dans ce texte. Pour manager éthiquement, il est nécessaire de bien connaître l'environnement, le rapport des personnes au travail à cet environnement et de prendre en compte le climat de travail dans ses prises de décision. Comprendre l'organisation et ses variations favorise un management optimal et investi de sens. Reste à savoir quelle conduite managériale est la plus adaptée dans le contexte actuel des structures de santé."
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