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Résumé :
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Engagé dans une série de réorganisations depuis 2005, le centre hospitalier de Lens a multiplié les initiatives en faveur d'une amélioration de l'efficience de son fonctionnement, dont une action ciblée sur la gestion des ressources humaines non médicales. Pilotées par l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médicosociaux (Anap) dans le cadre du plan de développement stratégique (2011-2012), ces pistes ont tenté de développer tous azimuts la culture de gestion de l'établissement. Parmi celles-ci, l'axe intitulé "Professionnaliser la gestion de l'absentéisme" s'est révélé l'un des plus prometteurs et des plus aboutis. (Source éditeur)
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