|
Résumé :
|
Depuis plus de vingt ans, l’hôpital se transforme sous les effets combinés des restructurations, des regroupements, des accréditations, de l’informatisation, de la tarification à l’activité (T2A) et des objectifs d’équilibre financier. Si les établissements hospitaliers peuvent être considérés comme des entreprises « productrices de soins », ils ne doivent pas être comparés, voire assimilés, à une entreprise fabriquant des automobiles, de l’informatique ou tout autre produit : le financement est spécifique, avec comme interlocuteur l’Assurance Maladie. Si la T2A est là pour mettre en équation activité de soin/rémunération, elle ne peut se résoudre à la simple formule activité productive/chiffre d’affaires. Néanmoins, la recherche de gains de productivité mérite encore une adaptation des structures que les progrès informatiques et médicaux autorisent. (Source éditeur)
|
