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Résumé :
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Plusieurs approches, de type « descendant », ont été mises en œuvre ces dernières années pour ramener à l’équilibre financier les établissements hospitaliers, notamment les contrats de retour à l’équilibre financier (Cref) ou les plans de retour à l’équilibre (PRE). Ces mesures n’ont pas toujours fait leurs preuves. Le Directeur général de l'Agence nationale d'appui à la performance (ANAP) présente ici le programme national des projets Performance, lancé en 2009, qui associe trois acteurs : l'établissement de santé, l'agence régionale de santé (ARS), et l'Anap. A ce jour, vingt-huit projets Performance sont en cours. (Source éditeur)
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