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Résumé :
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Dans un discours prononcé à l’automne 2017, le ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec (Canada) de l’époque invitait à mettre fin à la «culture qui oppose toujours public et privé». Une affirmation lancée afin de promouvoir de nouvelles formules de collaboration favorisant l’innovation des technologies médicales dans la province. De telles collaborations peuvent aussi recouper d’autres activités du réseau de la santé, comme celles en logistique. L’auteur présente ici l’expérience de deux établissements québécois, le centre hospitalier de l’université de Montréal (CHUM) et le centre universitaire de santé McGill (CUSM), qui ont mis en œuvre une collaboration logistique avec un distributeur de fournitures médicales. (Source éditeur)
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