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Résumé :
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Depuis près d'un an, le centre hospitalier de Blois utilise le PMSI en gestion interne. Cette démarche a été menée initialement avec les médecins et les soignants de trois services volontaires avec lesquels la direction de l'établissement a passé une convention. A ce jour, quatre autres services ont rejoint la démarche qui doit s'étendre progressivement à l'ensemble de l'hôpital. Celle-ci consiste à élaborer et à suivre de véritables budgets de services à la fois en dépenses, à partir des données de la comptabilité analytique, et en recettes, sur la base du PMSI. Enfin, certains indicateurs nouveaux sont mis en évidence. Tous ces éléments sont synthétisés dans un tableau de bord qui est présenté aux responsables médicaux et soignants chaque trimestre. Ce document constitue le point de départ des échanges et des actions. Pour cette expérience, le centre hospitalier de Blois vient de recevoir le "Prix National du PMSI". (Source éditeur)
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