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Résumé :
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Progrès technique et modifications des pratiques, nouvelles aspirations sociétales en matière de prise en charge soignante, mutation du rapport au travail et des exigences quant aux conditions d’exercice. Mais aussi émergence de nouveaux métiers et besoin de nouvelles compétences, évolution du cadre réglementaire, contraintes budgétaires, "hôpital bashing", concurrence du marché du travail, émergence de "métiers en tension" : autant de défis pour les politiques de ressources humaines hospitalières. Pour y répondre, mais également pour assurer la pérennité de leur fonctionnement et de leurs missions, les établissements publics de santé se tournent de plus en plus vers de nouvelles démarches, inspirées du monde des entreprises et du concept de marque employeur. (Source éditeur)
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