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Résumé :
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L'innovation médicale est le plus souvent ciblée "nouvelle molécule" ou "nouveau dispositif médical" dont on analyse l'impact sur les pratiques et, plus rarement, sur les organisations. Le point de vue choisi ici est inverse. Il considère à partir d'une prise en charge, celle de l'accident vasculaire cérébral, les innovations qui l'ont modifiée au cours du temps, y compris organisationnelles. Avec le recul, on constatera que certaines innovations ont été anticipées, plus rarement accompagnées, et certaines subies. (Source éditeur)
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