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Résumé :
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Au coeur de l'hôpital, la Gestion des Ressources Humaines permet d'agir à différents niveaux stratégiques comme levier de la performance, que ce soit à travers le management des pôles, la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences ou le contrôle de gestion sociale. La GRH contribue à adapter les établissements aux mutations du secteur de la santé et les prépare aux défis qui apparaissent tels que la qualité de vie au travail, les recompositions hospitalières ou la modernisation du dialogue social. Dotée de nouveaux outils dédiés à la politique des ressources humaines, la fonction RH à hôpital doit aussi conduire une réflexion sur sa propre modernisation.
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