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Résumé :
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En 1998, j’ai été nommé à la tête de SRI International, le célèbre centre de recherches connu pour avoir reçu la première transmission par Internet, mis au point le premier robot basé sur l’IA, lancé la révolution de l’ordinateur personnel et créé, entre autres inventions, la souris d’ordinateur, les services bancaires électroniques et la robotique chirurgicale. Mais, cette année-là, SRI était à l’agonie. Lors de ma première réunion sur le terrain, un manager m’a expliqué que toute nouvelle croissance était impossible. Nos caisses étaient vides, nos locaux avaient de toute urgence besoin d’être remis en état et le terrain sur lequel ils se trouvaient avait été mis en vente. Les équipes travaillaient chacune dans leur coin et la plupart des cadres dirigeants ne s’intéressaient qu’à leurs propres objectifs sans se soucier de ce que les autres faisaient. (Source éditeur)
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