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Résumé :
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Comment transformer l'intuition en un outil efficace de management ? Dans son ouvrage "Intuition et Management" publié en 1987, Roy Rowan évoque notamment le management comme « l'art de prendre des décisions à partir d'informations insuffisantes ». Nous pourrions donc continuer à évoquer l'empirisme, le fameux « on a toujours fait comme ça » et les difficultés à structurer une activité dans laquelle le retraitement des dispositifs médicaux conjugue les dimensions à la fois industrielles et artisanales. Pour autant, les référentiels de bonnes pratiques nationales et internationales font tous écho au système de management de la qualité (SMQ). Explications. (Source éditeur/auteur)
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