| Titre : | La télésurveillance : technologie de rupture et mutation de l'organisation des soins (2023) |
| Auteurs : | Claude Sicotte, Auteur |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Sciences sociales et santé (vol. 41, n°2, juin 2023) |
| Article en page(s) : | 101-109 |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Résumé : |
Depuis plusieurs années, les appels sont nombreux et variés pour engager le système de santé français à se transformer face à un environnement en forte mutation. D’une part, la demande de soins fait face à de nombreux défis associés à des mutations de diverses natures, qu’elles soient démographiques (vieillissement, mouvements migratoires), épidémiologiques (croissance rapide des maladies chroniques, hausse des cancers) ou sociales (modifications des attentes et comportements des patients). D'autre part, l'offre de soins est sous haute tension et notamment fortement contrainte par une double crise de raréfaction de ressources. La crise des finances publiques et la disponibilité déclinante d'une main-d’œuvre très spécialisée limitent la capacité du système de santé à s'adapter pour répondre à la demande.
A l'instar de nombreux pays, la France entrepris diverses réformes ambitieuses afin de faire face à ces multiples défis. A cette enseigne, l’État français a été particulièrement actif dans la mobilisation de technologies de l'information comme vecteurs de changement clinique et organisationnel. Plusieurs projets d'innovation en technologie de l'information ont en effet été initiés. Pensons aux projets d'hôpital numérique, du dossier médical partagé, des territoires de santé numérique (TSN) ou de la télémédecine. Pourtant, le bilan général de ces réformes, notamment celles mobilisant les innovations technologiques de l'information, montre souvent, en France comme ailleurs, des résultats éloignés des attentes malgré des efforts humains et financiers élevés. Les raisons évoquées pour expliquer ces insuccès sont diverses. La taille des projets est déjà un défi en soi, un défi qui se complexifie face à une lourde présence de divers organismes publics qui imposent chacun leurs contraintes. De même, les projets sont souvent conçus à partir de visions futuristes idéalisées issues de l'industrie informatique qui présupposent des réseaux informationnels complètement intégrés et sans papier. Ces visions souvent critiquées comme grandioses, éloignées de la réalité des milieux, entraînent aisément des projets coûteux, notamment en temps humain au niveau des équipes soignantes, vulnérables à de nombreux délais de dépassements de coûts. Ces critiques nous interpellent sur notre capacité collective à mobiliser les technologies de l'information pour transformer des systèmes complexes tel le système de santé. Comment rendre opérationnelles des innovations technologiques comme la télémédecine ? Quels sont les leviers actionnables sur lesquels s'appuyer pour favoriser les transformations recherchées ? A ce sujet, l'article d'Alexandre Mathieu-Fritz et Nolwenn Gérard sur la télésurveillance médicale offre des pistes de réflexion d'intérêt. (RA) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | lien web |
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| 14098 | PER | Périodique | Centre de ressources documentaires IFPS | Périodique | Disponible |
