| Titre : | La start-up hybride : Un nouveau type d'organisation qui combine les avantages de la grande entreprise et le dynamisme des jeunes pousses (2023) |
| Auteurs : | Nathan Furr, Auteur ; Kate O'Keefe, Auteur |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Harvard business review France (58, août-septembre 2023) |
| Article en page(s) : | 48-57 |
| Note générale : | Fait partie du dossier « Pleins feux sur ... la nouvelle entreprise » |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Résumé : |
Le problème : Les groupes solidement établis disposent de ressources et de capacités qui devraient leur donner un avantage sur les start-up. Mais, trop souvent, il suffit de quelques hurluberlus équipés d'un ordinateur portable pour leur couper l'herbe sous le pied.
Pourquoi cela arrive : Il manque à ces groupes le dynamisme entreneurial nécessaire pour transformer une simple idée en grand succès. Or, si son projet est suffisamment révolutionnaire et solide, une start-up agile est capable de bousculer la chaîne de valeur de sociétés en place. La solution : Créer une start-up hybride : un nouveau modèle qui combine les meilleurs talents, processus et ressources issus tant de l'intérieur que de l'extérieur du groupe. Des études suggèrent que ce type de structure a deux, voire trois fois plus de chances de réussir qu'une start-up indépendante. (RA) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | lien web |
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| 30506 | PER | Périodique | Centre de ressources documentaires IFPS | Périodique | Disponible |
